化工生產(chǎn)對(duì)企業(yè)來說，安全就是最大的效益

    如果我們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守安全規(guī)程，做好安全防護(hù)工作，那么一旦發(fā)生事故，第一個(gè)受到傷害的必然是我們自己。因此，為了不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害，我們每個(gè)人都應(yīng)該從我做起，從點(diǎn)滴做起，繃緊安全這根弦，決不放松對(duì)自己的要求，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，讓事故遠(yuǎn)離我們，真正做到事故苗頭不在我們身上，身旁出現(xiàn)。

“安全”是一個(gè)永不過時(shí)的話題，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。把安全工作作為化工企業(yè)的重中之重，體現(xiàn)了對(duì)人的生命權(quán)的尊重和對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展高度負(fù)責(zé)精神，只有讓安全理念成為員工的一種自覺的意識(shí)和行動(dòng)時(shí)，企業(yè)和員工才能實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)治久安。

安全教育不能一勞永逸，必須經(jīng)常不斷地進(jìn)行。隨著生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)狀況變化，有新的安全知識(shí)、技能需要掌握；經(jīng)過安全教育已經(jīng)掌握了的知識(shí)、技能，如果不經(jīng)常使用，會(huì)逐漸淡忘；已經(jīng)建立起來的對(duì)安全工作的濃厚興趣，隨著時(shí)間的推移會(huì)逐漸淡漠；在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情勢(shì)下，已經(jīng)樹立起來的“安全第一”思想可能發(fā)生動(dòng)搖，安全態(tài)度會(huì)發(fā)生變化。

從石油系統(tǒng)發(fā)生的有記載的人身傷亡事故和誤操作事故可以看出，因人員違章造成的事故占88%，因而，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行控制，就必須開展經(jīng)常性的安全教育。 經(jīng)常性的安全教育是安全控制的有效措施。

安全防范重于泰山，不是一句空洞的口號(hào)，也不是哪一個(gè)人憑空想象出來的，它是慘痛的教訓(xùn)寫出來的。 一幕幕血的教訓(xùn)和一例例安全事故向我們警示“違規(guī)操作，習(xí)慣性違章和麻痹思想”是安全生產(chǎn)的大敵。

任何無視安全規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。 我們要結(jié)合安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和自己的切身感受，自己教育自己，使每位員工在工作前都要“回顧”過去在類似作業(yè)中曾發(fā)生過哪些安全問題，有什么教訓(xùn)？“預(yù)想”現(xiàn)在可能會(huì)出現(xiàn)的問題，有什么安全隱患？牢固樹立一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。

11月22日凌晨3時(shí)許，中石化黃濰輸油管線一輸油管道發(fā)生破裂事故，造成原油泄漏。 上午10時(shí)許，搶修過程中，管道破裂處起火。

據(jù)官方介紹，昨天上午10點(diǎn)30分，青島開發(fā)區(qū)舟山島路與劉公島路附近，國(guó)貨商場(chǎng)北側(cè)一管線發(fā)生起火，10分鐘后紅星液化碼頭（遼河路段）原油泄漏區(qū)域發(fā)生起火爆炸，事故造成數(shù)十人死亡，一百多人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十億元，并給當(dāng)?shù)鼐用窳粝铝藰O大的心里陰影！相反德國(guó)人一共在中國(guó)青島待了17年， 沒蓋大樓， 沒搞布滿噴泉鮮花和七彩燈光的廣場(chǎng)， 卻費(fèi)了九牛二虎之力， 先把下水道給修了。 沒人看得見德國(guó)佬做的這些， 基本上屬于吃力不討好。

可是100年以后， 全中國(guó)人都看見了一個(gè)從來不淹水的青島。原德國(guó)租界區(qū)的下水道， 在高效使用了百余年后， 一些接口零件需更換， 經(jīng)查詢， 當(dāng)年的公司已不存在， 一個(gè)德國(guó)企業(yè)發(fā)來電子郵件說： 根據(jù)德國(guó)企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)， 在老化零件周邊3米范圍內(nèi)， 可以找到存放備件的小倉(cāng)庫(kù)。

中方依建議果然找到了小倉(cāng)庫(kù)， 里面全是用油布包好的備用件， 依舊光亮如新。一百多前德國(guó)人在青島建蓋了許多房子，如今這些房子的居住者還定期收到德方建筑公司發(fā)來提醒函：按照建筑材料老化的周期，房子哪個(gè)部位應(yīng)該維修了；百多年前，德國(guó)公司承建的青島下水道，至今技術(shù)仍未落后；百年前昆明的石龍壩水電站采用德國(guó)西門子發(fā)電機(jī)組，至今仍在運(yùn)行。

當(dāng)然說這些并不是外國(guó)人就比我們的技術(shù)好，恰恰我們要學(xué)習(xí)的是他們的這一種工作態(tài)度和管理制度以及精神。為什么我們的公司也在學(xué)習(xí)人家的制度，反而學(xué)的一團(tuán)糟呢？難道只是為了存在而學(xué)習(xí)嗎？把安全理念轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣，還要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。

      當(dāng)安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，那么事故是可以預(yù)防和避免的。讓安全的警鐘在我們耳畔常鳴，在我們共同努力，一起建設(shè)企業(yè)美好的明天！